00:00:01: Einmal im Monat haben wir ein Gast bei uns in BX Morning Girl und wir begrüßen heute ganz herzlich die Diédénaud.

00:00:08: Sie waren über dreißig Jahre lange der Finanzbranche tätig, und davon ganz viele jahrelang alten Führungspositionen bei der Credit-Swiss.

00:00:15: Heute engagieren sie sich bei Credo einem Schweizer FinTech!

00:00:19: Was hat sie zu diesem Wandel von der Großbank hin zum Schweizer Fintech bewogen?

00:00:25: Mein Background ist Investment Banking und komplizierte Finanzierung, Leverage Finance.

00:00:30: Ich habe sehr viel mit Privatinvestoren zu tun gehabt in der Vergangenheit.

00:00:34: Es gibt eine Überzeugung meinerseits, dass eigentlich über Zeit die alternativen Landing-Plattformen große Marktanteile gewinnen werden vor allem im Standortbereich für relativ einfache Kredite.

00:00:50: können alternative Lending-Plattformen viel schneller, viel effizienter sein wie Banken sehr oft.

00:00:57: Und als ich von der CS rausgekommen bin in den Jahr zum Jahr im Jahr ist, habe ich relativ schnell in diesem Bereich investiert – privat und auch in ein paar Firmen geholfen.

00:01:11: Dadurch bin ich auf Cato gekommen und ich darf seit zwei Jahren bei der Cato als Executive Chairman sein Und die Idee ist wirklich, diese neue Plattform zu entwickeln für den Schweizer Markt.

00:01:24: Weil meine Überzeugung an Schweizer ist halt dass man ihn irgendwann mal etwas auch für Unternehmen tun und Innovation in der Schweiz machen sollte nach so vielen Jahren im Ausland.

00:01:34: und ja es ist eine spannende Aufgabe und ich bin halt in einem Alter wo man sich leisten kann.

00:01:41: sein wir so das man als etwas macht das Spaß wacht.

00:01:44: Super Sie sagen Spass, sie machen relativ viel.

00:01:47: Sie haben sehr viel bewegt, sind auch bei CityCoop gearbeitet auf höchstem Niveau.

00:01:52: Die große Frage die ich mir stelle wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter dieses Venture zu machen?

00:01:58: Das ist ja das ganz Neues mit ganz neuen Methoden.

00:02:02: Ich nehme an, dass Technologie wieder eine große Frage sein.

00:02:05: Wie können Sie den Approach schaffen zu Ihren neugen Kunden?

00:02:09: und vielleicht noch eine dumme und zusätzliche Frage Ihre Bissägenkunden, können die auch diese Plattform mitmachen?

00:02:16: oder das ist ein bisschen anders aufgebaut?

00:02:19: Das sind also viele Fragen gleichzeitig.

00:02:22: Ich nehme sie so in der Reihenfolge aber erstens... Nein!

00:02:25: Das ist wirklich ganz anders wie das was ich damals gemacht habe.

00:02:29: Damals war es viel größere Transaktionen mit Privatinvestoren im internationalen Kontext.

00:02:35: Da geht es vor allem um kleinere Relativ einfache Keimu-Finanzierung, also von dem eher relativ anders.

00:02:43: Was die Mitarbeiter angeht, sind eigentlich selbst motiviert.

00:02:47: Die meisten von uns sind ehemalige Banken und wir haben alle erlebt wie Banken leider etwas schwerfälliger geworden sind.

00:02:56: Wir teilen aber die gleiche Passion für Entrepreneurship und Innovation.

00:03:01: Und da braucht es eigentlich gar keine Motivation, wir sind alle selbst motiviert und arbeiten eigentlich sehr eng und gut zusammen uns... eben das macht Spaß!

00:03:11: Ich habe gesehen, dass sie ganz starke Leute sind auch bei Anchor Capital tätig, habe ich gesehen.

00:03:16: Sehr spannende Leute dort, ich sehe einfach, dass sich viele intelligente Leute haben, die eine sehr gute Ausbildung haben.

00:03:23: Wie gehen Sie mit diesen Leuten um, damit die diese Höchstleistungen anbieten können?

00:03:28: Weil sie sind ja auch in einem kompetitiven Umfeld tätig.

00:03:31: Wie können Sie sich mit Ihrer Firma durchsetzen gegen die ganz großen Players in der Schweiz?

00:03:38: Ja ich glaube das ist wie alles im Leben.

00:03:40: Es geht alles über Leidenschaft und Passion.

00:03:43: Ich bin absolut überzeugt dass die Leute, die eigentlich den besten Job machen, sind die Leute die das auch als Hobby anschauen Und die Hobbies als Serb anschauen.

00:03:51: Also von dem her Man muss selbst überzeugt sein.

00:03:55: Es gibt leider sehr viele Leute, die in der Finanzbranche immer noch sind, die nicht unbedingt Spaß haben.

00:04:02: Ich glaube, mein Anstreben von Anfang an war immer, dass ich das machen will und mir Spaß macht, wo ich etwas bewegen kann oder aufbauen kann.

00:04:16: Und da automatisch tut man ... ähnliche Leute eigentlich mitbewegen und zusammenarbeiten.

00:04:23: Und dann macht das am meisten Spaß.

00:04:27: Es ist ganz interessant, dass man Unternehmen, wo es sonst in der Schweiz nicht in dieser Form gibt oder?

00:04:32: Sie sind wirklich unig in dem Sinn!

00:04:35: Wie kommen sie an diese Deals ran jetzt von einer ganz anderen Strategie wie für eine Krediswisse- oder Sittegruppe?

00:04:41: Weil da haben sich ein Herr von Hunderten von Leuten gehabt die diese Leute gepäckst haben.

00:04:46: Vorbeider sind ja mehr in diesem Sinn Einzelkämpfer, oder?

00:04:49: Wie gehen Sie mit dieser Situation um.

00:04:52: Ja eigentlich sind wir gar nicht Einzelkämpfe!

00:04:54: Wir wollen nur über Partnerschaften aufbauen.

00:04:57: Die Idee ist wirklich ein Netzwerk von Firmen und Leuten zu haben die unsere Patient-Teilen, die auch etwas fürs Entrepreneurship in der Schweiz machen wollen, die Zugang zu KMU's haben Und wir arbeiten sehr eng mit denen zusammen.

00:05:14: Meistens sind wir synergetisch oder komplementär.

00:05:17: Ich gebe Ihnen nur ein paar Beispiele.

00:05:19: Das sind Firmen, die halt KMU bedienen in anderen Bereichen aber keine Finanzierung machen.

00:05:27: Wir machen Finanzierungen, machen die anderen Bereiche nicht und von dem her sind wir wirklich synergetisch.

00:05:33: Und jetzt haben wir in den letzten achtzehn Monate über hundertundzwanzig von diesen Partnerschaften aufgebaut hat natürlich sehr viel Aufwand kreiert.

00:05:41: Es gibt eine Anlaufzeit, die relativ lang ist aber der Vorteil ist dann wenn man diese Partner hat und die verstehen unseren Risikoappetit, die verstehen unsere Philosophie und dadurch schicken sie uns Deals.

00:05:58: Wir teilen natürlich einen Teil von den Kommissionen.

00:06:01: das ist selbstverständlich profitiert einfach jeder.

00:06:07: Und die KAMUS fühlen sich wohler, weil sie halt mit ihren Partnern zusammenarbeiten.

00:06:13: Frage ist rein von KAMUs.

00:06:15: wenn ich Sie jetzt direkt frage was ist denn nicht die normale Deal-Size?

00:06:18: Sie haben jetzt mit diesen KAMus wo Sie reingehen.

00:06:21: oder und die zweite Frage ist wie geht es jetzt auf Aufsichtsrecht?

00:06:25: ist die ganze Geschichte sind Sie jetzt aufsichtig überwacht oder wird sie oder sind Sie nicht für der Firma?

00:06:30: Wie läuft das genau?

00:06:32: also die erste Frage Wir sind halt natürlich reguliert.

00:06:44: Behörde, die uns irgendwie so reguliert in Luxemburg und wir haben natürlich sichergestellt von Anfang an dass wir wirklich institutional ready sind.

00:06:54: Das heißt wir haben wirklich die gesamten Prozesse und Governance und so aufgebaut das wir natürlich über Zeit zu wachsen werden.

00:07:02: Wir sind noch nicht aber von der Firma im engeren Sinne reguliert.

00:07:06: Ich glaube, das werden wir sowieso tun.

00:07:11: Den Entscheidenden haben wir schon getroffen.

00:07:14: Es braucht natürlich ein bisschen Arbeit und Aufwand aber ich glaube mir derzeit lohnt es sich vor allem weil für uns die Refinanzierung natürlich über die Investorenmärkte stattfinden.

00:07:23: Wir haben einen Fund.

00:07:24: Das ist unser Refinanzierungsvehikel.

00:07:27: Im Moment sind wir sehr auf qualifizierte Anlege und institutionellen Investoren fokussiert und mit der Zeit natürlich wenn wir größer werden, dann wären wir natürlich reguliert sein müssen.

00:07:46: Ich habe die erste Frage vergessen.

00:07:50: Ja, meine Frage ist wegen des Dealsize wie groß

00:07:53: sind sie?

00:07:54: Also Dealsized das sind wie gesagt kleinere Transaktionen.

00:07:58: im Moment sind wir zwischen fünfzigtausend uns eins Komma fünf Millionen großen Modo.

00:08:03: Die Idee natürlich ist über Zeit, über zwei bis drei Millionen hochzugehen.

00:08:10: Wir sind wie gesagt sehr finanziert über ein Phone Kredo Dead Phone One das ist von Luxemburg phones und natürlich aus Diversifikationsgründen können wir nicht viel größere Transaktionen im Moment machen.

00:08:23: aber die Idee wenn der Phone natürlich größer sein wird können wir größere transactionen machen.

00:08:29: Ich glaube, Mitte Zeits über fünf Jahre hinweg wären wir wahrscheinlich bis auf fünf Millionen gehen.

00:08:35: Das ist eigentlich da der Street-Spot wo wirklich es im Moment einen Bedarf in der Schweizer Wirtschaft gibt.

00:08:41: Und dem Sie uns doch noch mal ein bisschen mit so in das alltägliche Geschäft mit Rhein-Wie läuft zu einem Prozess ab.

00:08:46: und welche Rolle spielt KI?

00:08:48: Und Digitalisierung?

00:08:50: Also KI und Digitalisierung sind absolut entscheidend!

00:08:56: Es war, glaube ich, entscheidend dass wir wirklich eine sehr effiziente Plattform aufbauen und das haben wir getan.

00:09:03: Wir arbeiten sehr eng mit einer anderen Fintech die heißt Taylor auch in Zürich basiert.

00:09:08: da darf ich auch einen Gruf ausrechnen.

00:09:10: Die Kollegen vom Taylor werden nicht auch investiert über uns und im Boards von Taylor der GP Wir teilen die gleiche Plattform, wir haben aber in der Zwischenzeit wiederum über die letzten zwölf bis achtzehn Monate extrem viel gemacht um Prozesse zu optimieren.

00:09:28: Zu automatisieren mit sogenannten Agents und dadurch sind wir jetzt extrem effizient.

00:09:35: Aber was absolut sehr wichtig ist Die Technologie ist eine Entscheidungsvorbereitung und Grundlage Aber der Entscheid bleibt bei Mensch, das heißt bei den Leuten von Credo.

00:09:47: Wir sind alle ehemalige Leverage Finance Cockpit Banking Leute und ich glaube die zusammen wirken von extrem effizienter Technologie und fundiertes Kreditsfachwissen ist absolut entscheidend für uns.

00:10:05: Sie haben keine Angst dass Ihre Technologie Abgekupferte.

00:10:08: Das heißt, dass es neue Players gibt das gleiche probieren zu machen wie sie.

00:10:13: Wie schützen sich vor dieser Konkurrenz?

00:10:14: Weil ich meine wenn Sie jetzt in die Größen Deals kommen drei, fünf oder zehn Millionen werden nicht mehr alle Freude an Ihnen haben, sage ich jetzt ganz direkt.

00:10:23: Wie gehen Sie mit dem

00:10:24: um?

00:10:25: Es gibt bereits Konkurelten, die zwar sehr erfolgreich sind.

00:10:29: Die haben eine andere Perspektive, wie man dieses Geschäft angehen sollte für uns in drei Sachen absolut entscheidend.

00:10:38: Das eine, wie gesagt ist seine technologische Plattform die wirklich extrem effizient ist.

00:10:44: das zweite ist das fundierte Kreditfachwissen.

00:10:47: und das dritte ist die Refinanzierungsmöglichkeit durch unsere Deadfonds wie vorhin erwähnt.

00:10:56: Und ich glaube dass Zusammenspiel von diesen drei Elemente ist absolut entscheident um wirklich erfolgreich zu sein.

00:11:03: so mit der Zeit klar während wir natürlich mehr Konkurrenz haben, aber ich glaube unsere Aufgabe ist natürlich immer wieder zu investieren.

00:11:12: Immer besser zu werden, immer effizienter zu sein und vor allem versuchen natürlich wenig Fehler zu tun.

00:11:19: im Moment sind wir extrem stolz dass wir eigentlich eine Default Rate von null Prozent haben.

00:11:25: es wird nicht immer so sein und man sollte wahrscheinlich nicht immer kein Geld verlieren.

00:11:31: Ein bisschen Geld verlieren ist nicht schlecht, aber es ist wie ein Hahn mit Wasser.

00:11:36: Wenn Sie natürlich ganz langsam in die Auftun, dann kommt das Wasser kontrolliert raus.

00:11:41: Wenn sie natürlich voll auftun, gibt's einfach sehr oft größere Credit Default Rates und das ist nicht gut.

00:11:48: Und wir wollen zuerst einen Track Record aufwauen.

00:11:51: Wir wollen wirklich drei, vier, fünf Jahre Konsistenz halten.

00:11:55: Das ist sehr wichtig für den institutionellen Markt.

00:11:59: Und ja, natürlich.

00:12:00: Wir wissen das.

00:12:01: wir müssen immer wieder Innovation sein, immer wieder Besse sein und immer wieder Effiziente sein.

00:12:08: Ja so wird es sein!

00:12:09: Aber wir haben glaube ich sicher drei Jahre Zeit, um wirklich relevant zu sein.

00:12:23: Im Moment sind wir wirklich klein aber mit der Zeit wenn wir natürlich über hundert Millionen in die Kreditvolumen gewährt haben und wir sind natürlich ein richtiger Akteur im Markt dann haben wir natürlich auch eine bestimmte Präsenz.

00:12:39: Im moment sind wir keine große Gefahr für die Banken ehrlich gesagt aber wir wollen natürlich wachsen.

00:12:47: der internationalen Kontext zeigt, dass die Schweiz wirklich im Moment extrem kleine Marktanteile für alternative Digital-Plattforms hat.

00:12:56: Im Vergleich zu anderen internationalen Märkten.

00:12:59: Wir haben schon eine nächste

00:13:00: Frage gesagt?

00:13:01: Ja

00:13:01: genau das war es meine Richter!

00:13:03: Das waren schon meine Vorbereiter, Frau Bichkomm nochmal ganz zurück.

00:13:07: Mich interessiert zwei Sachen noch bei diesem Fonds, den Sie haben.

00:13:12: Was ist die Kundengruppe in diesen Fonds?

00:13:15: einsteigen kann und darf.

00:13:17: Welche Kundengruppe möchten Sie in der Zukunft haben?

00:13:20: Und die zweite Frage ist, wie groß ist der Anteil von Schweizer Kundenprozental und welchen Großamteil ist der vom Ausland?

00:13:29: also Die zweite Frage.

00:13:31: zuerst hundert Prozent.

00:13:32: es ganz einfach wir sind Kredo ist schwarz-schweiz.

00:13:36: die meisten Also die alle Kunden Auf der Finanzierungsseite sind Schweizer KMUS und die meisten Investoren sind auch Schweizer Investoren.

00:13:48: Im Moment haben wir vorwiegend qualifizierte Anleger, Unternehmer, Family Offices.

00:13:55: Wir dürfen – und wir sind sehr dankbar dafür – einige größere und bekannte Family Office verpflichten, die auch in Credo investiert haben oder auch im Fund investiert werden.

00:14:06: Mit denen werden wir wachsen.

00:14:09: Aber wir sind es auch nicht naiv.

00:14:11: Wir müssen institutional ready sein, weil wenn die Größe erreichen wollen, dann müssen wir über den institutionellen Markt wachsen können und unsere nächste Schritt ist natürlich auf Pensionskassen, auf größere institutionelle Anleger zu gehen, größere Firmen usw.

00:14:34: Ich glaube der Vorteil, den wir haben wenn sie wirklich an eine risk-adjusted Basis die Rendite schauen dass der Fund abwirbt.

00:14:42: Im Moment sind wir bei fünf und halb bis sechs Prozent in Schweizer Franken für ein Double B also double b Risiko breit diversifiziert.

00:14:52: Keimuh Landschaft Schweiz.

00:14:54: Wir haben über hundert Kredite gewährt das heißt Es gibt keinen Klumpenrisiko.

00:14:58: Wir sind breit diversifiziert über Branchen, Regionen und Risikoklassen.

00:15:04: Und von dem her, wenn wir weiter in diese Redentite Jahr nach Jahr abwerfen können, dann wären wir natürlich extrem relevant sein glaube ich auch für insitutionellen Anleger.

00:15:15: Welche Alternativen gibt es in Scheißefranken?

00:15:18: Für einen Credit-Risk.

00:15:19: Ich glaube die Zahlen sind absolut verrückt!

00:15:21: Jetzt eine Frage...wenn mich schon zu der Performance kommt Wie werden Sie bezahlt?

00:15:27: Haben sie Performance-Fee, Managementfee.

00:15:30: Wie genau läuft das?

00:15:31: bin wir jetzt als Kunde zu Ihnen kommen weil ich glaube es ist auch wichtig für unsere Zuschauer.

00:15:35: so wissen wie sind begeistert dass sie da sind.

00:15:38: was der nächste Schritt für unser zuschau?

00:15:41: wenn sie wollen bei ihnen investieren?

00:15:43: Ja, also die können Sie sich bei mir melden.

00:15:45: Ganz gerne!

00:15:45: Ich bin auf LinkedIn reichbar und sonst können sie gerne meine E-Mail und Handynummer geben.

00:15:53: Nein wir sind natürlich sehr dankbar wenn Leute bei uns investieren wollen.

00:16:02: Das Wachstum ist relativ straight forward.

00:16:05: Wir wollen wirklich weiterhin diese Kredite gewähren, wir wollen wachsen.

00:16:10: im Moment sind wie gesagt recht klein aber wir erwarten das.

00:16:15: bis Ende nächsten Jahres werden wir bei ungefähr hundert Millionen kreditvolumen sein und dann in drei jahre ist unser ziel fünfhundert millionen zugewähren und dann wären wir langsam relevant.

00:16:27: Denken Sie daran, dass es nicht mehr von der Adressable-Market in der Schweiz ist.

00:16:35: Von dem her hat noch extrem viel Wachstumspotenzial.

00:16:40: Was sind die größten Konkurrenten im KMU finanziert?

00:16:43: Sind das die Kantonalbanken oder ist das eine UBS?

00:16:47: Die Banken allgemein... Wobei das Problem von einer Bank und ich bin natürlich gut... Positionierte, um das zu wissen ist es die meisten Banken für Kredite unter, sagen wir drei bis fünf Millionen.

00:17:01: Wenn man wirklich alle Kosten berücksichtigt, die Ressourcen, Technologie, Komplagien usw.

00:17:09: und so fort wie wenn man das im Fahrtjargon nennt PTI also Pre-Tax Income fully loaded dann verlieren eigentlich die Bankengelds mit ganz kleinen KMOS zwischen zweihundert und dreihundert Basispunkte.

00:17:22: Und was machen dann die Banken?

00:17:24: Die sagen sich, okay auf der einen Seite wir versuchen sogenannte Cross-Sales zu machen.

00:17:28: Das heißt wir verkaufen diesen Kaimoos Zahlungsverkehr FX.

00:17:32: Was auch immer das ist.

00:17:34: aber es funktioniert eigentlich im kleineren Kaimoobereich nicht unbedingt.

00:17:38: und die logische Schlusswirkung für eine Bank entweder ich gehe selber digital braucht natürlich viel Zeit weil sie halt ein bisschen schwerfälliger sind oder wir ziehen uns zurück aus diesem Markt.

00:17:53: Das ist gerade das Problem in der Schweiz im Moment und profitieren natürlich davon, dass halt viele Banken in diesem Segment, wirklich im unteren KMU-Segment nicht mehr so präsent sind.

00:18:07: Nicht so großes Interesse haben diese Finanzierung zu gewähren.

00:18:11: oder wenn die schon tun, haben sie natürlich all diese Finanzierungsanfahren in einem sogenannten Service Center zusammengebracht mit BTC Kunden.

00:18:20: also von dem was wir von unseren Kunden hören ist das natürlich... Wir sind natürlich viel schneller, viel, glaube ich, kommerzieller viel reaktionsfähiger wie die meisten Banken heutzutage.

00:18:34: Das heißt nicht, dass die Banken verschwinden werden aber im ganz unteren Kleinmusssegment haben wir glaube ich eine gute Chance relativ schnell zu wachsen in der Schweiz vor allem natürlich weil Kredisys absorbiert worden ist.

00:18:47: Also

00:18:47: verschieben sich Marktanteile quasi zukünstende alternativen Finanzierungs?

00:18:51: Ja also und uns ehrlich gesagt sie müssen nur internationale Vergleich zu sehen, in der Schweiz sind wir bei einer Penetrationsrate von ungefähr einem Prozent.

00:19:01: Für die Digital Lending-Plattform in Deutschland zum großen Teil dank Taylor übrigens sind wir über ungefähr sechs Prozent.

00:19:10: In England sind wir bereits bei fünfhundressig Prozent und in Amerika bei fünfzig Prozent.

00:19:15: Das heißt jeder weiß wo der Trend hingeht?

00:19:18: Die Frage ist natürlich, die Schweiz ist ein bisschen... konservative, wie wir es alle wissen und das ist wahrscheinlich gut so.

00:19:25: Aber mit der Zeit werden natürlich diese Digital Landing Plattform absolut marktantale Gewinn.

00:19:31: Und das heißt nicht dass wir wirklich die Banken gefährden werden.

00:19:35: Die Banken werden immer noch das größere und interessanter Geschäft machen können aber im unteren Segment haben wir glaube ich eine gute Chance schön wachsen zu können.

00:19:45: Wie gesagt dem Markt ist so groß!

00:19:48: Das wir Platz haben.

00:19:49: Es ist aber super spannend, was Sie uns da berichten.

00:19:52: Sie sind sehr optimistisch.

00:19:55: Eine Frage noch?

00:19:56: Ich glaube, sehen Sie auch in Champagne tätig?

00:19:58: Sind sie auch noch oder?

00:20:00: Ja, ja ein!

00:20:01: Ich habe eigentlich mich entschlossen nicht mehr in Champagner zu sein.

00:20:05: ich hab Champagner extrem gehirn und zwanzig Jahre Lange eine Wohnung dort gehabt, aber eigentlich habe ich gerade diese Wohnung verkauft.

00:20:12: Für die Richtung Graubünden gehen!

00:20:15: Weil es etwas näher ist von Süd, ehrlich gesagt.

00:20:19: Warum?

00:20:20: Die Frage will ich...

00:20:21: Ja, Sie gesehen sind auch in Jean-Pierre tätig unternehmlich oder?

00:20:24: Ah ja natürlich.

00:20:25: also das ist natürlich auch eine größere Passion von mir.

00:20:31: Ich hab mich in Jean Piréna ein Restaurant beteiligt.

00:20:33: da bin ich immer noch dabei als Partner.

00:20:37: Ich kenne mich überhaupt nicht aus in der Restaurantbranche, aber ich habe ein bisschen so versucht meine Erfahrungen aus dem Private Equity-Bereich auch im Restaurant Kontext irgendwie so einzusetzen und das ist so ein Bergrestaurant wirklich eine sehr... eine Passion von mir.

00:20:55: Und ich habe einfach extrem Freude.

00:20:56: Alle meine Freunde nennen das ein bisschen zu einem Lifestyle Investment.

00:20:59: die haben wahrscheinlich recht.

00:21:01: Ich erwarte keine Rendite aber es ist einfach schön irgendwie an der Sonne im Gebiet.

00:21:08: Und fahren

00:21:08: Sie gerne Skis in dem Fall?

00:21:09: Sehr, ja!

00:21:11: Sowohl Abfahrt wie auch Touring-Ski-Iren.

00:21:14: Ja.

00:21:14: Sie haben jetzt bei Crero auch Magpo Botschafter oder der MSK?

00:21:18: Richtig!

00:21:19: Wir durften eine sehr bekannte ehemalige Sportlöffel pflichten.

00:21:24: Der war uns eingestiegen ist auch kapitalmäßig und wir sind natürlich extrem dankbar dass er uns gewählt hat und das er mit uns zusammenarbeitet, ja genau.

00:21:32: Wie geht es den Zusammenhang mit diesem Skifahrer?

00:21:36: Ja, wir haben gerade gestartet und in zwei Wochen haben wir an Events mit Investoren.

00:21:42: Wir versuchen wie gesagt etwas institutioneller unterwegs zu sein.

00:21:46: Da haben wir einige Family-Offices und kleinere Institutionen und Investors eingeladen und da wird unser Botschafter dabei sein und auch seine Erfahrungen aus dem Spitzensport erklären.

00:21:59: Und wir hoffen natürlich dass die Ja.

00:22:02: Verstehen, dass wir natürlich auch nach dieser Philosophie leben und motiviert sind.

00:22:07: Da man sich das verstanden hat, ob ich es zuerst auf die Show bringe um den Hintertürer zu nehmen.

00:22:11: Ich habe

00:22:13: mich ganz genau realisiert warum sie dorthin kommen.

00:22:15: aber alles klar jetzt.

00:22:17: Ich finde es einfach, Sie sind als Person sehr spannend oder sehr weit gefächtet denn ich glaube für uns ist es eine Ehre, dass Sie da sind.

00:22:25: Und wenn man Ihre Karriere sieht, das ist unglaublich!

00:22:28: Vielleicht noch eine Frage sieht die Gruppe aus Schweizer?

00:22:31: Ja.

00:22:32: Sidi Group ist eine, ich seh' ein Gigantensachenmarker.

00:22:34: besieren gehen über einen UBS oder einer CS frühe, oder?

00:22:38: Wie war das Gefühl als Schweizer auf Top-Niveau bei Sidi group tätig zu sein?

00:22:42: Also Siti ist für mich wie ein ... wie soll es sein... wie ein Heim gewesen nach dem Studium in Songan und dann bin ich direkt zur City gigant.

00:22:51: die haben mich als junge Absolvenzen an New York geschickt für neun Monate Training, alles bezahlt.

00:23:00: Und ich habe nachher mit City Group in London, Paris und in Zürich arbeiten dürfen.

00:23:06: Also ich bin extrem dankbar an City für die Zeit, die ich damals dort verbracht hatte.

00:23:14: Das ist natürlich schon ziemlich viel Zeit her!

00:23:18: Nach der langen Zeit bei CS, bin ich in den XXI Jahren über den CS gewesen hat City angerufen und mich gefragt, ob ich zu denen zurückkommen würde.

00:23:28: Und für mich war die Frage relativ straightforward weil es war wie eine Rückkehr in der Hause.

00:23:34: klar ist das dann ein Riesenfirma?

00:23:38: Jane Fraser habe glaube ich einiges bewirkt übrigens in den letzten zwei drei Jahre um die Komplexität zu reduzieren und die verschiedenen Management Levels ein bisschen zurückzubringen was notwendig war, wenn ich das sagen darf.

00:23:52: Aber ich habe extrem viel Affinität und bin wie gesagt sehr dankbar für die Zeit bei der City damals.

00:23:59: Eben, siehst du?

00:24:00: Ich sage immer, es ist spannend weil ein Schweizer sowohl bei der Credit Suisse als auch bei der city group auf diesem Evoi ist, dass gibt's selten oder?

00:24:08: Ich glaube es gibt nur einen den wir so gut kennen, das ist Sergio Motti oder?

00:24:13: Der war auch beim Merrill Lynch richtig groß und dann ist zurück zu U-Bass gekommen oder?

00:24:17: Also ich glaub' es gibt wenige Schweizer die in diesen giganten Konzernen sowohl die Schweizkönig betreiben, wie auch Amerika und das ist für mich sind sie auch einer dieser Weges.

00:24:27: spezielle Leute, die das geschafft hat auf diesem Niveau sich über längere Zeit zu halten.

00:24:32: Das hat mich sehr bewundert.

00:24:34: an ihnen.

00:24:34: Danke für das Kompliment!

00:24:36: Nämlich gerne an...

00:24:37: So spannend war jetzt unsere Abschlussfrau,

00:24:40: oder?

00:24:40: Ja, wenn wir schon so einen Finanzexperten mit so einer Expertise unseren CV da haben.

00:24:44: Sie haben schon gesprochen vom Lifestyle Investitionen.

00:24:48: ja Wir möchten nämlich gern zum Schluss wissen wie sind sie persönlich investiert?

00:24:54: Ich bin halt Vom Background her eher so ein Private Market Guy.

00:25:00: Und ich bin natürlich mit Privatinvestoren groß geworden und ob es gut oder schlecht ist, bin ich extrem Long Private Markets sowohl größere Private Equity Fonds wie auch Direct Investments.

00:25:18: aber natürlich meine Mieten sind limitiert und ich habe einfach immer als Anspruch gehabt.

00:25:23: Ich mache nur Sachen die ich wirklich verstehe.

00:25:26: Zweitens, ich will mich nur involvieren auch kapitalmäßig wo ich halt vor allem für mein Brain Capital geschätzt werde und nicht unbedingt für meinen finanziellen Mittel.

00:25:39: Und also wirklich ein sehr großen Teil meiner Investments sind Private Market wie gesagt Lending Platforms.

00:25:46: Ich bin auch in verschiedenen B-Seas und uns Priorit Market Investments direkt und indirekt investiert, jetzt auch mit Anker Kapitol übrigens.

00:25:57: Und ich bin sehr dankbar dass sich dort auch irgendwie so natürlich einen guten Dealflow sehen kann.

00:26:05: wie gesagt eine wirklich eine sehr gute Firma in diesem Bereich von Großkapitol.

00:26:10: und der Rest ist halt ja Alle Immobilien und Public Markets.

00:26:17: Und meine anderen Pensionen sind natürlich auch Vintage Cars, Motorbikes.

00:26:23: Aber das ist

00:26:24: jetzt ... Ja, aber vielleicht

00:26:27: nicht unbedingt für jeden interessant!

00:26:30: Was machen Sie ganz einfach?

00:26:31: Was ist die Erledigungsmarke?

00:26:33: Ja Porsche Ich bin lange Zeit Porsche gefahren, Rennen sowohl mit modernen Autos wie auch jetzt mit Vintage-Gas.

00:26:44: Ich bin halt nicht mehr so schnell und ja ich mache sehr viel Vintage, Klassiker, Renneln und Radis und seit drei Jahren mache ich etwas mehr auf Motorbikes.

00:26:57: Es kostet weniger und es ist ehrlich gesagt ja finde ich einfach spannender an diesem Zeitbot.

00:27:06: Hoffentlich eine unfallfreie Fahrt, oder?

00:27:08: Danke!

00:27:08: Dass Sie weiter viel Spaß haben und keine Unfälle machen.

00:27:11: Aber Sie haben wirklich ein schönes und spannendes Hobby muss ich sagen.

00:27:14: Besten Dank.

00:27:15: Wir sagen vielen lieben Dank.

00:27:16: Und danke, dass Sie da waren.

00:27:19: Und weiterhin viel Erfolg.

00:27:21: Bis zum nächsten WX Monochron.